Supervision

Konfliktklärung im beruflichen Kontext

Fallsupervision

Supervision von Teams

Dieses Angebot richtet sich an

• Professionelle Helfer/innen im privaten und beruflichen Spektrum: Berater/innen, Therapeuten/innen, Supervisoren/innen, andere
• Leiter/innen und Teams in Non-Profit-Institutionen (Kinder- und Jugendhilfe, Drogenhilfe, Erwachsenenbildung, Beschäftigung, Psychosoziale Hilfen et al.)
• Leiter/innen und Teams in kleinen und mittleren Unternehmen 
• Menschen und Teams in beruflichen Veränderungsprozessen 

Supervision unterstützt dabei, die Qualität der Arbeit und die Arbeitsfähigkeit der Menschen zu sichern und zu verbessern. Sie fördert die Zusammenarbeit in Teams und zwischen Leitung und Mitarbeitern/innen. Dadurch trägt Supervision und Coaching zur Qualifizierung beruflicher Arbeit bei hinsichtlich Führungsaufgaben, Zuständigkeiten, Veränderungen, Strukturen, Kundenorientierung und Konzeptentwicklung.

Ich unterstütze Sie bei folgenden Fragestellungen:

• Gestaltung Ihrer beruflichen Rolle/n
• Gestaltung von Organisations- und Arbeitsabläufen
• Besprechung und Klärung von Konflikten
• Entwicklung neuer Perspektiven und Handlungsspielräume für Ihre konkrete berufliche Situation
• Förderung des konstruktiven Dialoges im Team

Fallsupervision

Teams, die im sozialen bzw. Non-Profit-Bereich arbeiten, brauchen häufig Zeit und Unterstützung zur Reflexion ihrer Arbeit im Kontakt mit der Klientel. Hier trägt die Supervision dazu bei, unterschiedliche Kollegen/innen zusammenwachsen zu lassen zu einem Team, dass sich fachlich und kollegial unterstützt. Besonders in Handlungsfeldern, in denen Erfolge schwer zu messen sind, wo einzelne Mitarbeiter/innen viel "aushalten"  hinsichtlich der Situationen und Notlagen, in denen sich die Klienten/innen befinden, ist dies von unschätzbarer Bedeutung.

• Reflexion von Fällen und Fallgeschichten von Klienten/innen oder Patienten/innen
• Reflexion der Beziehung professionelle/r Helfer/in zu Klient/in oder Patient/in
• Reflexion der eigenen Anteile des/der professionellen Helfers/in in der Fallbearbeitung

Ergänzendes Angebot

Passgenaue Schulungseinheiten zu verschiedenen Themen: Rollenverständnis, Zuständigkeiten, Leitung, ressourcenorientierte Gesprächsführung, Beratung / Methoden, Kommunikation, Kompetenzentwicklung u.a..

Transfersicherung: Die Schulungen werden im Supervisionsprozess oder anderen Follow-ups hinsichtlich der erfolgreichen Umsetzung im Arbeitsalltag überprüft.

Teamentwicklung und Teamsupervision

Ein gutes Team ist das Arbeitsbündnis einer Gruppe, die den gemeinsamen Wunsch hat, ihre Aufgaben gut zu machen. Das ist ein Idealzustand - und auch eine lohnende Zielperspektive! „Niemand kann eine Sinfonie flöten. Es braucht ein Orchester, um sie zu spielen."

Teamsupervision und Teamentwicklung stehen bei mir im Licht dieser Zielperspektive. Ich begleite Sie bei Ihren Teamentwicklungsprozessen und stehe mit Erfahrung, Wissen und Handwerkszeug zur Verfügung, um mit Ihnen dieses Ziel zu erreichen.

Ich übernehme hier die Verantwortung für Prozess und Rahmen, in dem Perspektiven und Lösungen sowie die Umsetzung der genannten Aspekte erarbeitet werden.

Bei der Teamentwicklung spielt für mich eine wesentliche Rolle

• Klärung der hauptsächlichen Aufgaben und Ziele eines Teams oder einer Abteilung
• Abstimmung des sozialen Umgangs miteinander, Herstellung von Verbindlichkeit
• Verteilung von Verantwortung, Kompetenzen und Aufgaben
• Aufbau und Ablaufstruktur
• institutionelles Umfeld und Schnittstellen

Einzelsupervision und Coaching für Führungskräfte – siehe Coaching